Nous vous accompagnons dans vos décisions stratégiques grâce à un catalogue de services de Conseil.
CONSULTING METIER
Nous vous accompagnons dans le changement et conduisons les stratégies Métiers.
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Schéma Directeur IT & Cahier des Charges
Formaliser un plan d’évolution de l’ensemble des briques logicielles complété de ses impacts financiers.
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Manager IT à la demande
Une méthodologie épprouvée pour vous accompagner lors de l’élaboration de cahiers des charges.
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BPM et Blockchain
Le management par les processus (BPM) est essentiel pour accompagner et développer la performance des organisations.
Facteur d’agilité et de réactivité pour l’entreprise, il représente un avantage concurrentiel indéniable En savoir plus
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Stratégie des Systèmes d’Information
Résultats : performance, pilotage et polyvalence accrue de votre entreprise tout en pérennisant votre investissement informatique de départ. En savoir plus
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Evaluation de maturité
Nos experts certifiés sauront évaluer vos services selon un référentiel de normes adapté à l’objet de l’étude.
Un suivi de la progression des niveaux pourra être assuré par nos consultants. En savoir plus
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IT Consulting
Notre équipe de Consultants expert est capable d’assister une Direction Générale ou Direction IT selon un catalogue d’une douzaine de missions de Conseil différentes. En savoir plus
Conseil et Organisation
DEPUIS 1989 TEAM GROUP A DÉVELOPPÉ UNE OFFRE DE CONSEIL À DESTINATION NON SEULEMENT DES DIRECTIONS IT MAIS AUSSI DES DIRECTIONS GÉNÉRALES OU DIRECTIONS MÉTIER AFIN DE LEUR APPORTER UNE ASSISTANCE SUR DES ENJEUX FORTS, LA PRISE DE DÉCISIONS STRATÉGIQUES, LE SUIVI D’ACTIONS STRUCTURANTES POUR LE SUCCÈS DE LEURS ENTREPRISES, LA CONDUITE DU CHANGEMENT LORS DE PROJETS DE DIGITALISATION DE LEURS ACTIVITÉS.
IT ADVANCED CONSULTING SA ACCOMPAGNE SES CLIENTS DANS LA GESTION DE LEURS PROJETS LES PLUS STRATÉGIQUES. AU CŒUR DE NOUVEAUX DÉFIS ET DANS UN ENVIRONNEMENT EN CONSTANTE ÉVOLUTION, NOUS CONSEILLONS DE MOYENNES ET GRANDES ENTREPRISES SUR LA PERFORMANCE DES ACTIVITÉS MÉTIERS ET IT.
HAQUE ANNÉE UNE ÉQUIPE DE CONSULTANTS EXPERT SENIOR DANS LEURS DOMAINES CONDUISENT DE NOMBREUSES MISSIONS SUR LA BASE D’UN CATALOGUE DE MISSIONS TYPES QUI SONT PERSONNALISÉES ET DIMENSIONNÉES AUX BESOINS DU CLIENT ELLES PEUVENT ÊTRE DANS CERTAINS CAS COMBINÉES ENTRE-ELLES.
Schéma Directeur IT & Cahier des Charges
Un schéma directeur pour :
Présenter une vue globale, graphique et simplifiée de l’ensemble des briques applicatives (logiciels) et des principales interfaces (flux de données entre les applications),
Assurer un engagement efficient de vos collaborateurs clés, focalisé sur vos besoins actuels et futurs et au cœur de votre organisation,
Formaliser un plan d’évolution de l’ensemble des briques logicielles complété de ses impacts financiers.
Cahier des charges :
Une méthodologie épprouvée pour vous accompagner lors de l’élaboration de cahiers des charges :
- Récolte d’informations (objectifs Direction, métiers),
- Interviews des utilisateurs clés,
- Cartographie des applications concernées,
- Dessins des macro-processus,
- Critique des processus – améliorations,
- Besoins fonctionnels,
- Grille d’évaluation – cahier des réponses,
- Aide au choix.
Manager à la demande
Certains de nos consultants sont suffisamment expérimentés pour avoir la capacité de reprendre une fonction managériale dans votre organisation.
(Direction IT, Direction de programme, Direction de projet, etc) de façon planifiée ou « à la volée » pour des missions de court terme à long terme selon vos besoins.
- Nous vous fournissons rapidement un soutien ponctuel, tant sur un projet technique qu’opérationnel,
- Nous remplaçons «au pied levé» un manager de votre équipe IT, le temps d’un congé, d’une convalescence, etc,
- Nous proposons un manager IT à temps partiel pour les entreprises qui ne peuvent ou ne désirent pas employer un responsable informatique à 100%,
- Nous analysons de manière neutre et différenciée le fonctionnement de votre service informatique et vous fournissons des pistes d’amélioration avec des plans d’actions concrets.
BPMN et Blockchain
Toute activité individuelle ou collective est un enchaînement de tâches impliquant des individus, des décisions et des actions.
Historiquement appelé processus, ce déroulement harmonieux représente le savoir-faire et la valeur d’une entreprise.
Les processus mis en place par les sociétés ont été initialement destinés à gérer les évolutions du système d’information pour les utilisateurs ou à soutenir les démarches qualité et, plus récemment, les mises en conformité réglementaires.
On observe aujourd’hui un véritable changement de paradigme en définissant l’amélioration de la performance comme principal objectif poursuivi dans la transformation digitale.
Le BPM en quelques mots :
Le Business Process Management (BPM) est une approche managériale permettant à une organisation de s’assurer que ses processus sont mis en œuvre d’une manière efficiente et sécurisée, afin de répondre aux besoins internes et externes des clients.
Elle permet notamment de décrire, représenter et lier les processus, les organisations, les systèmes d’informations afférents, les contrôles clés, les composantes de performance et de réglementations.
La blockchain est une technologie de stockage et de transmission d’informations, transparente, sécurisée, et fonctionnant sans organe central de contrôle. Elle permet ainsi de simplifier une certaine partie des processus. C’est une des technologies à prendre en compte aujourd’hui car elle permet déjà de transformer certains secteurs d’activité.
Stratégie des Systèmes d’Information
Evaluation de maturité
Nos experts certifiés sauront évaluer vos services selon un référentiel de normes adapté à l’objet de l’étude. Les référentiels de normes sont par exemple CoBit, ISO, ITIL, CMMI. Nos consultants donneront une note sur chacun des axes du référentiel, ainsi que les actions recommandées pour vous faire progresser sur les différents axes. Un suivi de la progression des niveaux pourra être assuré par nos consultants.
Notre catalogue de services comprend également : Conduite du changement, Conception de dashboards affaires, conception de solutions BI, conception d’architectures BPM, gouvernance, suivi de stratégie.
Assistance dans le choix des solutions
Nos experts pourront vous accompagner dans la construction d’études détaillées et de cahiers des charges pertinents. Ils pourront rédiger vos appels d’offres de façon libre (gré à gré) ou selon la forme nécessaire à la publication sur (AIMP), en assurer la publication et analyser des réponses.
La conduite de « proof-of-concept » optionnelle mais de plus en plus fréquente pourra être assurée par nos consultants.
Nos méthodes approuvées vous garantiront le choix neutre de la solution la plus adaptée à votre environnement et à vos besoins.
